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士業として医療法人の事業承継をスムーズに行う

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LTR担当士業 弁護士(竹中 一真)、税理士(加藤 博明)
業種 医療、福祉
エリア 関東エリア 
従業者規模 50〜100人
依頼内容
  • Check
  • 医療法人の事業承継(医師が高齢となったため、次の引継ぎ先を探してほしい)
    ※医療法人とは?病院、診療所、介護老人保健施設、または介護医療院の開設を目的として設立される法人

改善内容

対応
医師の高齢化をきっかけとした事業承継
「先生(医師)が高齢なので、そろそろリタイアを考えているようなんですよ」。知人の医療コンサルタントからそんな話を聞いたのは、今から数年前のこと。その医師が代表をされている医療法人は、過去には多くの患者さんを抱えていましたが、医師の高齢化にともない徐々に患者数も減っている状況でした。

さらに数週間後、医療コンサルタントから「ようやく引継ぎ先(医師)が決まりました。諸々の手続きを進めたいので、お願いできませんか?」との連絡が! さっそく私(弁護士)と加藤先生(税理士)とで、話し合いの場へ向かいました。

まずは私と加藤税理士とで、現状の分析を行います。やはり、直近数年は売上も減少傾向で利益も少なく、赤字を計上する年度も見受けられました。私たちは、医療法人を承継する予定となる医師に分析結果を伝え、改善点などを協議したところ、『今はあまり状況がよくありませんが、地域との連携や診察の仕方等を改善して質の高い医療サービスを行っていけば、充分に経営が成り立つと思います!』と、とても力強い回答をいただけました。

質の高い医療サービスを行うために…!
これから働く医師たちと一緒に現場を視察すると、無用な雑用におわれていたり、周りの従業員を気にして“付き合い残業”をするような状況でした。このような「労働環境」を改善すべく、従業員との契約状況の見直しや、医療事務の改善等の話し合いを進めていきました。

その後、改めて医療法人の財務状況や取引先をチェックしていきました。契約書については、承継される側・承継する側の双方から作成依頼があったので、中立のものとなる旨の承諾をいただき、弁護士と税理士の立場から細かく条項をチェックしていきます。そして何度もやりとりを重ねながら、双方が納得する条件となるように契約書を作成しました。

ここで意識したのは、公正であることとスピード感です。その先にいるお客さまに、より安心して質の高い医療サービスを受けてもらえるよう、私たち士業も最大限の力を注いで取り組みました。
対応後の変化
地域との医療連携など次のステージへ
それから数ヶ月後、無事に新たな体制でスタートした病院は、順調に地域との連携も図られ、患者数も増えて順調に売上も上がっていきました。

地域での医療法人との連携や、その他の取組みも評判となり、大学からは「研修医が研修の場として選んでもらえるような医療法人」へとなっていきました。

担当士業のコメント

関係者の“熱い想い”は、事業承継で大事なポイントに!
今回の引き継ぎ先となった医師の方、関係者の皆さんは、医療という仕事へ高い志と情熱をもっており、それがとても印象深い案件でした。

どの仕事においても、本物(=プロ)であることは、周囲に大きな影響をもたらします。今回は医療ということで、それが、患者さんにもしっかりと伝わっていることを感じました。同時に私たち士業も、そんな皆さんの“熱い想い”に突き動かされる部分があったと思います。その結果が、スムーズでスピーディーな事業承継へと結びついたのでしょう。


【担当者】弁護士/竹中 一真、税理士/加藤 博明

男性担当者

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