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LTRメンバー紹介
ウェストスタート株式会社
中小企業診断士
西端 望(ウェストスタート株式会社)
主要業務 <事業デザイン・コンサルティングサービス>
経営計画、収益改善、人材育成、モチベーション改善、商品開発、現場改善、生産性向上、マーケティング、技術開発、組織改善、資金調達

所属団体等 ・一般社団法人 神奈川県中小企業診断協会(登録番号 409338)
・一般社団法人 神奈川県診断士会
・公益社団法人 戸塚法人会
・戸塚泉栄工業会
セミナー実績 ・公益社団法人 戸塚法人会「きぎょう講習」
・一般社団法人 神奈川県中小企業診断協会「経営指導員向け小規模事業者支援研修」
・LTRコンサルティングパートナーズ主催、中小機構共催「会計セミナー」
・LTRコンサルティングパートナーズ主催「起業セミナー」
業務方針 ・中小企業診断士として、事業運営に関わる様々な課題解決に取り組んでいる。課題解決を行うにあたり、「事業デザイン・コンサルティング」サービスを提供しています。

・「事業デザイン・コンサルティング」とは、弊社の代表取締役の西端がキヤノン株式会社にて、多くの商品開発を手がけた経験を活かしたもので、会社経営も製品開発と同様に、会社の要素をデザインしていくことが重要であるというコンセプトに基づいています。

・コンサルティングを行う上で大切にしていることは、経営者の想いに寄り添いながら核となる価値観などの本質も汲み取り、論理的思考だけでなく、経験や知識に裏打ちされた直観・大局観を重視し会社の方向性を経営者と共に決定づけていくことです。

・「事業デザイン・コンサルティング」のベースとなっている考え方は、コアコンピタンス経営と、ブルーオーシャン戦略です。

・コアコンピタンス経営とは、自社の強みを徹底的に引出し、その強みを経営に活かすものです。
また、ブルーオーシャン戦略とは、コアコンピタンス経営で見つけた強みを活かし、顧客と新たな市場創造を行うことです。

・会社の要素は「人、物、金、情報」だけでなく、それらにプラスして重要なのが「社長の想い」です。
経営トップである社長が、その会社を将来的にどのようにしていきたいのかを軸にしていくことを重視していきます。

会社の想いや理念

・(事業デザインとは)事業デザイン・コンサルティングとは、その会社もしくは団体が将来実現したいイメージを見つけ出し、そしてそのイメージに向かって、会社の要素(人、物、金、情報、社長の思い)を創り上げる、または作り直していく作業です。
・また、事業デザインを進めていくにあたって、論理思考で経営を実践するのではなく、経験や知識に裏打ちされた直観・大局観を重視し会社の方向性を経営者と共に決定づけていくことです。

・(事業デザインのフレームワーク)事業デザイン・コンサルティングは、4つのフレームで事業の仕組みをデザインします。
@ 事業コンセプトをデザインする
A 生産性向上の仕組みをデザインする
B 技術力向上の仕組みをデザインする
C マーケティング力向上の仕組みをデザインする

・(課題解決)上記4つのフレームワークに基づいて、以下の課題解決を実施していきます。
@ 経営計画、事業計画等の作成
A 組織コミュニケーションの改善
B 経費削減・売上げ拡大
C 資金調達

社会貢献活動

主として、戸塚法人会の活動を通じて、地域企業の活性化活動を行っています。
本年度は戸塚法人会の理事に就任し、厚生委員長、泉区の第五支部役員を担っています。
特に泉区の第五支部役員として、会員および一般向けに、研修事業や地域交流会などを開催して、地域の活性化を推進しています。

設立ストーリー

弊社は2011年に弊社代表の西端がキヤノン(株)から独立して設立した会社です。
キヤノン(株)では、特許出願約100件、特許登録24件の実績を持っています。
その実績と、中小企業診断士の資格と活かして、製造業を中心としたコンサルティングを行っています。



独自に持っているネットワーク・コミュニティ

キヤノン(株)での経験が基となっているため、現在でも同社出身の人間とは顔を合わせています。
将来的には、キヤノン出身のOBたちでネットワークを作り、そこで製造業中心のコンサルティングを実施していくことも考えています。

専門性や社員の保有資格

中小企業診断士の資格はあくまでも国に認められた経営コンサルティングの資格であって、その資格があれば、直ぐにコンサルティングができるということではないと考えています。
コンサルティングの部分はあくまでも自分の経験を活かしたサービスであると考えています。
自分が起業で経験してきたものをどう活かすかがコンサルティングであって、中小企業診断士は、コンサルティングを行うための基礎的な知識でしかないと考えています。

会社のしつらえ・雰囲気

一元的な価値観や既成概念に囚われず、物事を多面的に捉えられるような柔軟性を養っていくことを意識しています。サポートさせていただく経営者のかたと共に考え、共に悦び、共に成長できる会社づくりを意識しています。


安心・信頼できる理由
Check 事業は成長戦略をイメージできるかどうかが鍵となります
Check 事業コンセプトは新たにつくるのではなく、今までやってきたことがベースとなります
Check 経営計画はなぜ必要なのか。その答えを経営者と一緒に導き出します
Check コンサルティングは現場の課題をしっかりと把握することが重要です
Check 会社は人が創ります。人が活き活きと働いている職場を目指します
Check コンサルタントから一方的に押しつけるのではなく、会社の人たちが自主的に動くよう取り組みます
Check 従業員の仕事が楽しくなることで、発展するための仕組みを作ります
Check コンサルティングは結果を出さなければ意味がありません。結果にこだわります
Check 会社の業績は、単純な論理思考だけでは解決しません。経営者の想いに寄り添いながら核となる価値観などの本質も汲み取り、論理的思考だけでなく、経験や知識に裏打ちされた直観・大局観を重視し会社の方向性を経営者と共に決定づけていくことを大切にしています

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