経営計画・経営支援「社長の成績表」|神奈川・東京の法務・税務・不動産等に関する業務ならLTRコンサルティングパートナーズにお任せください。

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経営計画・経営支援「社長の成績表」

こんな会社のお困りごとを解決します
Check 将来会社がどうなるのか?不安で仕方がない。
Check 企業を安定成長させたいが方法がわからない。
Check 資金繰りがどうなっているのかわからない。
Check 自社の現状がどうなっているのかもわからない。
Check 日常業務に追われて、新しい事業を考える時間がない。
Check 採用、投資、借り入れをしてよいかどうかわからない。
Check 自分でPDCAを回せない。
Check 人に関する悩みを抱え続けている。

サービス内容

会社の経営状態は大丈夫なのか、今後どのようにすれば利益を出していけるのか、漠然とした不安を抱えている社長様は多いと思います。
そのような方にお勧めなのが、本サービスです。
「決算書」を税理士などが客観的に分析します。
決算書は成果を数値化されているわかりやすいものですが、その数値をどう読み、どのように解釈して今後の経営に活かしていくかは外部の第三者の眼が入ることが不可欠です。
決算書をまさに社長の「成績表」にして振り返り、今そしてこれから何をすべきか処方箋としての「経営計画」を策定いたします。
さらに「経営計画」で掲げた目標を達成するための行動計画レベルに落とし込み、経営計画を機軸としたPDCAサイクルを確立できるようサポートいたします。
具体的には、「月次経営支援会議」を定期的に開催し、経営者とモニタリング資料をもとに会社の抱えている課題を明確化し、課題解決案の抽出を行います。

実績・LTRが提供するノウハウ

1000社を超える会社および業界団体の顧問、提携会社の相談役として、一士業や一事務所では対応しきれない問題や課題にチームで対応してきました。
本サービスによって下記のようなメリットがあります。
・自社の将来の数値予測を立てることができます。
・自社を厳しく管理できます。
・会社経営において判断と決断の連続で孤軍奮闘されている社長様にとって、同志的存在ができます。
・次世代につなぐ(先代から引き継ぐ)指針ができます。
・財務体質を強化することができます。
※現在依頼している会計事務所を変更する必要はございません。

サービスのスキーム

お問合せ

お気軽にメールや電話などでお問合せください。
お会いして本サービスのことをご説明させていただくことも可能です。(初回相談料無料)

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現状分析

あらかじめ2期分の決算書一式を担当者まで郵送またはメールにてお送りください。
今までなんとなく見ていた決算書を、まさに社長の「成績表」にして振り返り、会社の良い所、どこに手を打てば利益が出るかを一緒に見ていきます。

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経営計画作成

経営者の頭の中にある計画を文字と数字化する「将軍の日」へとご案内いたします。
一日で中期経営計画書を作成し、その後向こう一年間の単年度計画の作成を支援します。

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モニタリング資料の作成

計画と実績の数値資料の作成を支援します。

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月次経営支援会議

経営者とモニタリング資料をもとに約2時間の会議を行い、会社の抱えている課題を明確化し、課題解決案の抽出を支援します。

料金

※相談のみの場合は無料です。
※料金は事案によって異なりますので、詳しくお話をお伺いしてから提示させていただきます。(見積は無料です)
※LTR事務局を通じて料金の概算を確認することもできますので、お気軽にご相談ください。

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