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こんにちは。司法書士の清水です。日々、地域の経営者の方からさまざまなご相談をいただき、多くの会社の現場に関わらせていただく中で感じることがあります。それは、会社が伸びるかどうかは、特別なノウハウよりも「始め方の違い」 が大きいということです。






こんにちは。司法書士の清水です。今回は、社長の方からよく聞く、
「前はこれでうまくいっていたのに、最近どうもしっくりこない」 そんな感覚についてお話しします。

「最近、なんだか従業員と噛み合わない」
「同じことをやっているはずなのに、成果が出にくい」
経営を続けていると、そんなふうに感じることがあるのではないでしょうか。

そんなとき、「自分のやり方が古くなったのかな」「経営者としての感覚が鈍ってきたのか」と、不安になる方もいるかもしれません。

でも、私はむしろ、その“違和感”は、変化にきちんと気づいている証拠なのではないかと思います。社会も、働き方も、人の価値観も、少しずつ、でも確実に変わっています。以前は当たり前だった言葉や方法が、今は思ったように伝わらない。それ自体は、決して珍しいことではありません。

たとえば、以前なら「会社のために頑張ろう」と声をかければ、それが社員のやる気につながったでしょう。ところが今は同じ言葉でも、人によって受け取り方が違うことがあります。

「社員が変わってしまった」というよりも、社員を取り巻く環境や、それぞれの立場が変わってきたと考えたほうが、しっくりくることもあるでしょう。家庭を持ったり、将来の働き方を意識するようになったり。一人ひとりの背景が変われば、同じ言葉や同じ仕組みでも、受け止め方が変わるのは自然なことです。

だからこそ、「昔はこれでうまくいった」という経験だけに頼るのではなく、今の会社や社員に合っているのかを、一度立ち止まって考えてみる。その視点が、重要になってくるのです。



何かがうまくいかなくなったとき、私たちはつい、
「制度を変えよう」
「やり方を変えよう」
「もっと効率的な方法を探そう」 と考えがちです。もちろん、それも大切なこと！

ただ、その前に一度考えてみたいのが「そもそも、この会社は何を大事にしてきたのか」ということです。

何を守りたいのか。どんな会社でありたいのか。社員に、どんなふうに働いてほしいのか。こうした「前提」の部分を整理してみると、変えるべきものと、変えなくてもいいものが見えてくることがあります。

すべてを新しくする必要はありません。むしろ、変えてもいいこと、変えないほうがいいことを分けて考えることが大切だと思います。

長年かけて築いてきた会社の「らしさ」まで、手放す必要はありません。変化に合わせてやり方を変えながらも、会社として大切にしてきたものは残す。そんなふうに考えると、「何もかも変えるべきなのか……」という焦りも、少し和らぐのではないでしょうか。



うまくいかないときほど、
「もっと頑張らなければ」「何か新しいことを始めなければ」 と焦ってしまうものです。

でも、そんなときこそ、少し立ち止まって考えることも、立派な経営判断の一つだと思います。今までのやり方を続けるのか。少し変えてみるのか。あるいは、いったん立ち止まって、会社のこれからを考えるのか。すぐに答えを出す必要はありません。

「このままでいいのだろうか」と感じたこと自体が、何かを見直すタイミングに差しかかっているサインということもあるでしょう。そして、会社のことを考えるときには、社長自身のことも忘れてはいけないと思います。

会社を守ることはもちろん大切ですが、社長自身が無理を重ねてしまえば、長く会社を続けていくことは難しくなります。社長自身や、支えてくれている家族を守ることも、これからの会社を考えるうえでは大切なことです。

「前はうまくいっていたのに」と感じたら、それを失敗や衰えと決めつけず、「今の会社に合う形は何だろう」と考えるきっかけにしてみる。少しずつ、今の会社の“手触り”を確かめながら進んでいけばいい。

変化に気づいたとき、それは何かを失ったということではなく、次の会社の形をつくり始める入り口なのかもしれません。